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                                                  澳门皇冠
                                                  最新公告:

                                                  全域旅遊不走同質化“老路”

                                                  發佈時間:2018-05-03 發佈部門:旅遊與澳门皇冠 瀏覽次數:131

                                                  (供稿人:鄧小豔)2018年3月,國務院辦公廳發佈了《國務院辦公廳澳门皇冠促進全域旅遊發展的指導意見》(以下簡稱《意見》),這意味着全域旅遊新階段開啓。

                                                  模式之新

                                                   《意見》提出 ,探索名勝名城名鎮名村“四名一體”全域旅遊發展模式,這意味着全域旅遊將開啓一個新的模式。“四名一體”全域旅遊發展模式的打造 ,將會促使全域旅遊進入更加精細化、集約化的階段。對於資本和產業的對接來說 ,這是一件非常好的事情。過去,大量旅遊產業基金都爲找項目發愁  ,原因就是很多項目和產品沒有確定性的投資回報週期和商業模式,沒有靠譜的項目運營團隊 ,投資人不敢投。

                                                   與過去相比,“四名一體”全域旅遊發展模式是一種符合高質量發展要求的全域旅遊模式 。“四名”是高質量發展的基礎,“四名”中的“名勝名城名鎮名村”都是旅遊目的地的精華所在;“一體”是高質量發展路徑 。“名勝名城名鎮名村”如果割裂開來 ,也不能形成互動效應 ,所以 ,“四名”必須通過“一體”的發展路徑才能形成目的地共創共享的磁極效應和輻射效應,才能造就高質量的全域旅遊發展模式。

                                                   “四名一體”全域旅遊發展模式的根本是文化競爭力 。“四名一體”只是一個總體發展模式 ,具體到每個不同的目的地,還要因地制宜找到適合自己的發展方式  。如何做到因地制宜 ,《意見》也給出了具體方式:“注重產品、設施與項目的特色,不搞一個模式 ,防止千城一面、千村一面、千景一面,推行各具特色、差異化推進的全域旅遊發展新方式”  。《意見》之所以強調要防止千城一面、千村一面、千景一面,就是爲了確保“四名一體”全域旅遊發展模式不走同質化的老路 ,而是要樹立起差異化的文化競爭力 ,有了差異化的文化競爭力  ,文化復興也就有了希望。

                                                  產品之新

                                                   根據《意見》,未來的產品創新將呈現歷史文化和現代文化交相輝映、文化和旅遊一體化推進的特點。

                                                   《意見》提出了“提升傳統工藝產品品質和旅遊產品文化含量”。“文化含量”的本質就是內容爲王,旅遊產品是一種重體驗、重內容的產品 ,內容是旅遊產品走向成功的王道 。迪士尼、默林等世界級的旅遊企業都是以內容爲王的企業,標準化的管理會逐漸被大數據平臺和智能設備取代,而富有創新的內容是永遠無法被取代的 ,所以內容爲王纔是澳门皇冠走向世界的根本路徑 。

                                                   要做到內容爲王 ,就需要具備對傳統文化的繼承能力和對現代文化的融合能力 ,同時還要有對工匠精神的尊重和激勵  。

                                                   歷史文化和現代文化的交相輝映將不斷豐富旅遊產品的“文化含量”,這種“文化含量”不僅會極大提升遊客體驗,也會提升資本落地的速度 。

                                                  主體之新

                                                   《意見》提出“大力推進旅遊領域大衆創業、萬衆創新,開展旅遊創客行動 ,建設旅遊創客示範基地 ,加強政策引導和專業培訓 ,促進旅遊領域創業和就業 。鼓勵各類市場主體通過資源整合、改革重組、收購兼併、線上線下融合等投資旅遊業 ,促進旅遊投資主體多元化。培育和引進有競爭力的旅遊骨幹企業和大型旅遊集團,促進規模化、品牌化、網絡化經營 。落實中小旅遊企業扶持政策  ,引導其向專業、精品、特色、創新方向發展,形成以旅遊骨幹企業爲龍頭、大中小旅遊企業協調發展的格局  。”這段話爲旅遊產業的投資熱潮提供了總體性的大方向 。對於大型國企、民間資本、境外資本來說,要準確把握國家的投資風向  ,將國家投資風向與企業自身的投資偏好結合起來  ,制定新的投資戰略  。

                                                   旅遊是重體驗的產業 ,而體驗的非標準化需求是永恆的主題 。非標準化需求的支持下,必然會持續催生出中小企業的創新機會點,所以,中小企業的精品化、專業化、創新化發展是文旅融合中的主力軍 。

                                                   澳门皇冠文旅融合境外資本 ,必須強化本土文化意識。從境外資本來看 ,他們在文旅融合發展中也會享受到紅利 ,但前提是必須有很強的本土文化復興的意識,將自身的全球化發展模式與中國的本土化文化復興結合起來 ,才能在中國市場收穫更多紅利。

                                                   地方政府也是旅遊投資的主體之一。在休閒度假的背景下,旅遊消費需求不斷升級  ,大多數旅遊目的地建設已經初具規模,旅遊目的地運營成爲地方旅遊產業興衰的關鍵 。要運營好旅遊目的地就必須與民企合作 。地方政府作爲資源掌控者和政策制定者 ,擁有自己不可替代的運營優勢,而社會資本在綜合運營能力、創新能力上也擁有不可比擬的優勢。二者精誠合作,才能確保“四名一體”全域旅遊發展模式的健康持續推進 。( 來源:澳门皇冠報 作者:張棟平2018-04-24)



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